IIch habe viele Jahre in öffentlichen Organisationen, Kammern und Institutionen gearbeitet –
in Linienfunktionen, in Projekten und in verantwortlichen Rollen.
Ich kenne Verwaltung nicht aus der Theorie,
sondern aus dem Alltag: mit begrenzten Ressourcen, politischen Rahmenbedingungen,
Mitbestimmung, gewachsenen Strukturen und hohem Erwartungsdruck.
In dieser Zeit habe ich erlebt,
wie Entscheidungen entstehen und warum sie manchmal steckenbleiben.
Wie Projekte starten und warum sie an Schnittstellen scheitern.
Und wie sehr Führungskräfte zwischen fachlicher Verantwortung,
Organisation und Veränderungsdruck stehen.
Diese Erfahrungen prägen meine heutige Arbeit.
Ich begleite Organisationen nicht als externe Beobachterin,
sondern mit einem tiefen Verständnis für innere Logiken,
Abhängigkeiten und Zwänge öffentlicher Systeme.
Mein Blick ist dabei immer zweifach:
auf das, was strategisch sinnvoll wäre
und auf das, was organisatorisch tatsächlich machbar ist.
Heute arbeite ich als unabhängige Beraterin an der Schnittstelle von Organisation, Struktur und Umsetzung mit dem Anspruch, Veränderung realistisch, verantwortungsvoll und wirksam zu gestalten.
Einbindung von Mitbestimmung und Gremien
In meinen bisherigen Rollen habe ich regelmäßig Entscheidungsgrundlagen für den Personalrat sowie weitere Gremien erstellt, insbesondere bei mitbestimmungspflichtigen Vorhaben in Organisations-, Digitalisierungs- und Veränderungsprozessen.
Ich kenne die Anforderungen, Erwartungen und Abläufe der Mitbestimmung
und weiß, wie wichtig frühe Einbindung, transparente Unterlagen
und klare Entscheidungslogiken sind.
Diese Erfahrung hilft mir, Veränderungsvorhaben so vorzubereiten,
dass sie anschlussfähig, nachvollziehbar und entscheidungsfähig sind
und die relevanten Akteure von Anfang an mitgenommen werden.
Fachliche Verankerung
Neben meiner praktischen Erfahrung verfüge ich über eine wissenschaftliche und methodische Qualifikation, die meine Arbeit fundiert ergänzt.
Ich habe einen Master of Science in Advanced Management.
Der Schwerpunkt lag auf strategischem Management, Organisationsentwicklung,
Führungsfragen und Veränderungsprozessen in komplexen Organisationen.
Diese Verbindung aus Praxis und Theorie ermöglicht mir,
organisatorische Fragestellungen nicht nur erfahrungsbasiert,
sondern auch analytisch und strukturiert zu durchdringen,
insbesondere dort, wo Strategie, Organisation und Umsetzung zusammenkommen.
Kurzprofil
- Erfahrung in Digitalisierungs- und Transformationsvorhaben
- Führungserfahrung und Verantwortung in komplexen Strukturen
- Langjährige Berufserfahrung in öffentlichen Organisationen
- Master of Science in Advanced Management
- Tiefes Verständnis für Governance, Entscheidungslogiken und Mitbestimmung
- Moderation von Workshops und Klausuren
Diese Perspektiven helfen mir, Organisationen realistisch zu begleiten:
nicht theoretisch, sondern mit Blick auf bestehende Strukturen,
begrenzte Ressourcen und konkrete Umsetzbarkeit.
Meine Haltung
Ich bin überzeugt, dass nachhaltige Veränderung nur gelingt,
wenn Menschen Orientierung haben und Verantwortung übernehmen können.
Ich arbeite klar, strukturiert und auf Augenhöhe.
Mir geht es nicht um schnelle Lösungen,
sondern um tragfähige Strukturen,
die im Alltag funktionieren.
Wenn Sie Interesse an einer Zusammenarbeit haben
oder Ihr Anliegen einordnen möchten,
freue ich mich über eine Kontaktaufnahme.